烟草在线—吸烟有害健康！

，现身说法感染其他客户经理，达到相互提高的效果。　　二、完善营销队伍考核激励机制　　1、科学合理的考核机制是激励和引导营销人员的重要手段，在设计考核指标时

到位”开展烟叶移栽工作。　　一是考核机制到位，县局（分公司）制订下发了《烟叶大田移栽管理考核办法》，明确了任务目标和考核重点；二是

;不仅要依法执法，还要向零售客户及消费者提供相关法律法规的解释，行业政策信息的宣传等服务，进一步凝聚零售户，创造良好的市场环境。　　三是完善考核

育苗工作实施方案，组织供应烤烟优良品种；负责对烟站的育苗技术培训，协调解决工作中的各类问题；开展对烟种、育苗、供苗环节的监督检查和考核；

　　烟草在线崇左消息　　近日，广西崇左市局（公司）党组组织开展第三、四季度绩效考核工作，并部署规划2014年绩效管理工作，提出以

带队，对郑集、柳泉两个基层服务站进行了考核和实地调研。　　考核人员严格按照基层服务站考核细则，对相关台账、环境卫生、7S现场管理及硬件设施的维护等方面进行了严格、细致地

;要求营销部根据自身业务管理制定业务制度培训学习内容，按计划进行培训、考核。　　3月18日，分公司对13名营销人员进行了理论考试，本次考试设A、B卷

　　烟草在线山东消息　　近日，山东省烟草专卖局（公司）党风廉政建设责任制考核组通过查阅记录资料、询问了解、干部评议等形式，集中对各直属单位落实

　　烟草在线靖江消息　　近日，江苏靖江市局生祠中队再一次有序拉开了“内部管理考核大比拼”的帷幕，在这次专卖基层中队开展的行政执法比拼活动中，要求专卖管理人员

、理清思路、明确目标、落实举措，不断改进机关工作作风，提升行政服务效能。　　二是落实系统化绩效考核。严格落实绩效考核制度，将考核工作落实到各科室和具体的考核

烟业智汇