烟草在线—吸烟有害健康！

，创新管理手段和方法，做实、做深、做细各项工作。　　三是加强全员宣贯。以合理化建议和QC活动两项工作为抓手，鼓励员工主动作为，透过工作问题看

”夏日慰问活动，受到了基层一线员工的热烈欢迎和一致好评。　　每到一处，县局（分公司）领导都向基层员工宣贯“行业楷模”战略核心理念，

“三严三实”专题教育活动、深化“四个三”教育为抓手，认真做到“五个不”，以《正能量的聚集》暨《处理规定》宣贯为载体，狠抓作风建设，不断巩固提升作风

为切入点进行烟草法律法规知识宣贯，讨论、分析了卷烟非法流通对辖区卷烟市场秩序可能造成的危害，以及流通过程中零售客户可能触犯的烟草专卖法律法规，从零售户违法成本

开展专题教育与“两烟”经营、卷烟打假、“四个三”宣贯等工作有机融合，注重统筹兼顾，相互促进，切实做到两手抓、两不误。　　市局（公司）

。　　一是狠抓学习宣贯，强化基础管理工作。认真组织开展各层级的培训宣传活动，加强县局（分公司）的内训师队伍建设，并制定信息稿件报送

零售商做好金圣“创新提质”宣传，从货源保障、品牌卖点与内涵、商品利润等方面进行宣贯，提高客户对销售好金圣烟的信心；　　三是打牢终端基础，指导客户

;明确下一步销售网建工作重点：　　一是继续加强价格管理工作，定期组织开展市场价格检查，对价格标签更新、维护，最新价格宣贯及客户知晓度、主销规格

；出台工作推进方案，明确职责、任务和措施，推动精益管理全面实施；组织宣贯培训，普及精益知识，深化精益理念，强化方法

实际工作的培训，既进一步贯宣了公司财务制度，又达到了增强实务操作能力的目的，为2015年度财务精益管理奠定了良好的基础。

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