烟草在线—吸烟有害健康！

的落实水平，抓小组强终端，保持良好市场状态。始终围绕小组建设和终端建设的质效提升做工作，坚持市场导向，以“信用体系”建设为抓手，以

，晒工作表现，比提升绩效。所谓“四建”，即下大气力建设科学的管理体系、建设规范的管理制度、建设高效的运行机制、建设过硬的管理团队。此前，重庆中烟

推进研发数字化转型。三要着力抓好产品创新、绩效管理、原料保障三个体系建设，推动企业高质量发展。谢昆或强调，在成绩面前不能有松懈思想的念头，要咬紧牙关

能力为导向、以工作业绩为重点、注重职业道德和知识水平的技能人才评价体系。二是加强与职工培训的融合。要提升技能人才队伍政治素质，加强日常教育管理；要开展技能队伍培训体系建设

的法治素养作为重要任务，落实“谁分管，谁普法”责任制，不断推进公司法制文化和合规体系建设。三要持续巩固“两项整改”成果，强化制度严执行

;有序实施文件制修订、体系审核、合规评价、风险管理等工作，推进综合管理体系建设再上新台阶。持续提升服务意识，结合部门服务清单，建立服务满意度调查评价机制

）抓实抓安全稳定管理工作。加强领导，压实责任，履职尽责一个不缺。把安全生产和平安建设工作真正摆上重要位置，切实推进体系建设和能力建设，

数据治理体系建设，进一步推进ERP整合，三个方面进行展开。会上，云南中烟一行听取了集团本部相关部门及昆明卷烟厂的调研汇报，并围绕过程中提出的问题

的群众基础。着力体系建设，完善责任清单。构建制丝部党总支“1+4”责任体系，列出工作清单，明晰职能职责，强化责任传导，细化到

;推进烟叶病虫害统防统治体系建设。大力引导推广专业化机耕和山地轻简农机具，加大合作社管理运行帮扶力度，全方位保障烟叶提质增效。

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