烟草在线—吸烟有害健康！

在“企业管理深化年”的指引下，持续深化以课题为抓手的管理创新工作，为提升管理水平和企业高质量发展注入新活力、增添新动能。2022年5月，云南中烟红塔集团昭通

，持续健全监督机制，强化“1+4”纪律与作风建设，着力打造不敢腐、不能腐、不想腐的良好生态，以忠诚干净担当的作风为企业高质量发展作出更多贡献。“现在

，探索一条符合宣城烟草实际的软实力发展之路，助推企业高质量发展。近年来持续宣贯“党建工作和文化建设相融合”新发展理念的的重要性，不断加力构建二者共融共促的新发展

;助力企业高质量发展。2022年，湖北中烟工业有限责任公司三峡卷烟厂以“1个平台+4个维度+2个协同”工作法，推进流程梳理工作，进一步提升企业

;为企业高质量发展提供坚强保障。2023年，河北中烟工业有限责任公司张家口卷烟厂召开生产效能提升启动会暨首期生产效能论坛，从提高制丝流程效率、聚焦机台保质提效水平、提升烟丝

员工的成就感得到满足，员工的自身价值得到实现相统一。要使所有员工感到有奔头、有干头、有甜头、有劲头，从而在促进企业高质量发展的同时，实现自己的人生价值目标。2

;为企业高质量发展保驾护航。

作为着力点，充分发挥跨部门、跨领域创新团队作用，以创新驱动企业高质量发展。结合零售客户服务过程中遇到的问题，探索构建零售客户五维数字化经营诊断模型，

实“烟叶产业发展、卷烟农网建设、支部互联共建、企业高质量发展”4项重点，扎实开展“宣讲聚民心、科普强民智、技术助民富、帮扶解民忧、文化惠民生”5大行动。营造宣传氛围让文明实践更具广度

守住安全生产底线，为企业高质量发展提供坚强的安全保障。

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