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  • 如何调动内管现有资源发挥工作最大效能化?

    ;大力加强监督监管作用,努力提高内部监管效能。   四是落实制度执行的奖惩考核,促进内部监管最大效能。建章立制是抓好内部监管工作的前提,坚决落实制度的执行到位是提升
  • 精益管理助推烟草产业转型升级

    抓好,并抓出实实在在的效果,以实现好烟草行业“两个万亿”目标。   第二、精准于体系转版   俗话说:“独木难成舟”,要想推进精益管理
  • “人民大会堂”品牌前三季度培育工作协调会议在沈阳卷烟

    、运行工作走到正确的道路上去;要培育好地产品牌,工商双方要步调一致,坚定信心、缕清思路、明确目标,主动进行调控,坚决抓好市场。工业
  • 浅议如何提高内部监管工作水平

    ;坚决捍卫行业健康发展的生命线。接受他律,自觉主动接受来自各方面外部监督,抓好巡视整改工作,落实整改措施,务求整改实效。   1.2行业持续平稳
  • 信息采集应做到“四个持之以恒”

    ;严格按照信息采集流程标准,抓好关键节点,突出重点步骤,提升质量效率。例如在“工具准备”步骤中,要求采集员运用好《市场信息采集记录表》。采集员除了
  • 精彩,在无愧中铸就

    %,高于全省平均水平。   是什么让浮梁烟草“开门大吉”,除了全体干部的共同努力,戴伟这位营销主管领导自然功不可没。他十分注重于抓好市场经理、客户经理队伍建设
  • “用心”服务促销量提升

    。   恒心感染,建立台账抓好信息采集   有些客户不重视库存管理,既影响经营,又降低每周的库存采集效率。我通过类似《档位购进指导卡》的办法,帮助客户
  • 行走在山海间的降本之路上

    过程中,抓好营销策略跟进、合理供货管理、资金服务支持等工作,确保客户服务不断层、服务水平不降低。   试点平稳过渡后,物流公司及时总结了“两周一送”试点成效,
  • 谁来维护明码标价?

    来了。   众所周知,明码标价好处多多,客户受益无穷。那么,如何抓好这项工作?笔者认为,营销部门要坚持做到以下三点:
  • 哈弗H6热销的启示

    停业整顿,直至取消其经营资格。四是切实抓好督导落实。加强对专项行动的督导推进,确保取得实实在在的效果。省局将组织开展专项行动督导检查,对工作不扎实、走过场的单位