烟草在线—吸烟有害健康！

考核排名还是利大于弊的，因此对卷烟外流抱有侥幸的思想和认识，甚至主动参与的不规范经营。主要表现形式有绕着规定走、顶着要求干，卖大户、捆绑销售、压销，

树立标杆、寻找差距，对对标排名在全省系统相对落后的指标开展对标课题活动，将对标指标涉及的构成要素进行全面分析，查找指标形成差距的真正原因，并及时

按照《漳州市烟草公司现代卷烟零售终端客户分类评分表》上给已入网的现代终端客户评分，将每月排名前20%的客户列为优质客户。针对优质客户，围绕着宣传促销、优质服务、陈列展示、体验

，做到了真考实挂、严考细挂，全员执行力进一步增强。同时，强化考核导向作用，对绩效考核中连续排名后三位的基层单位领导班子，分别采取

规模竞争力的500万箱品牌阵营的激烈角逐中，“云烟”2013年全年销量规模排在第2位，与2012年相比较，“云烟”品牌排名上升了2位，现仅排在

181.60万箱，波迈165.20万箱】，白沙、红塔山、红河实际上已经挤掉了柔和七星、乐福门、波迈三大国际品牌，跻身全球卷烟品牌销量排名的前5位。考虑到众多

的努力，实现国家局要求的“二进三”目标（“二进三”目标：“七匹狼”品牌商业批发销售收入在重点品牌中排名两年前进三位）；全面推进“七

;13项卷烟生产定量指标中11项指标达标，6项指标同比得到提升，其中“卷接设备运行效率”在全行业95家卷烟厂中排名第一，“嘴棒”、“盘纸”、“商标纸”单耗

”：十元档为基础的转型之路　　在500万箱知名品牌阵营的激烈角逐中，“白沙”2013年全年销量规模排名第四，仅次于“双喜•红双喜”、“云烟”、“红塔山”。四强角逐两个

中国烟草市场所有重点品牌销量规模的排名中，足见排进“前十强”的榜单，这样一个大单品的市场竞争力甚至能够与一个大品牌的市场竞争力相提并论。大单品成就大品牌，“云烟”在

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