烟草在线—吸烟有害健康！

，挖掘企业发展内部潜力。把因地制宜运用精益管理工具作为推进精益管理的基础性工作来抓，并以精益培训释放员工精益潜能和价值，全面消除日常管理和经营服务当中各种浪费

健康发展》的工作报告，将2017年定为“责任落实年”，并从六个方面对2017年的工作进行安排部署：一是挖掘增量潜力，狠抓结构提升，

;加大对新品牌培育的宣传推介力度，挖掘春节前市场消费潜力，全力以赴抓好卷烟销售工作。　　二是成立应急配送小组，确保卷烟配送到位。营销部领导及部门负责人树立

、全过程性、全方位性”的活动原则，切实从集团生产管理的方方面面挖掘精益“金点子”，经各厂工会初评后，向集团推荐申报了317个项目，分可行性、创新性

，最大限度挖掘春节前市场消费潜力。　　三是规范经营监管到位。加强与专卖、内管部门的联系沟通，在日常访销的基础上，密切关注卷烟市场动向，强化

等部门的支持，重点经营，深入挖掘，扩大战果。　　四是结合已掌握的案件情况，制定周密的调查取证计划，以人流、物流、资金流为主

，深入挖掘农村卷烟消费市场，全面提升零售户、消费者对省产烟的关注度和美誉度，实现目标零售户省产烟的覆盖率、上柜率达到100%。　　二是合理划分，

量管理等方面指导，解决客户诉求，挖掘零售客户扩量增效的空间。　　五是坚持专销协同，确保市场监管到位。进一步强化“全员营销、全员专卖”理念，加强

，熟练技能、竞赛比武，挖掘潜能、培养作风、严格考核、激励人才，最大限度地调动全体专卖工作人员积极性、主动性和创造性。

、全方位性”的活动原则，切实从集团生产管理的方方面面挖掘精益“金点子”，经各厂工会初评后，向集团推荐申报了317个项目，分可行性、创新性、价值性

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