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  • 员工“金点子”变效益“金豆子”

    。   车间副主任潘世华告诉记者,以前在他们车间,员工也零零散散提过一些改善项目,每年也就四五十项;活动开展以来,几个月的工夫就
  • 导入新工具 拓宽精益路

    ;一个个雷达图的变化说明了一切。”玉溪卷烟厂精益管理推进办公室负责人说。   设备管理版块是车间精益管理的考核重点。拿着一份刚出炉的制丝一车间的精益评估表,车间负责人向记者介绍说
  • 如何让精益管理落地生根?

    。对生产过程产品防护管理、标识检查管理流程进行梳理,修改完善了物流分中心、车间、卷包车间的《生产过程标识检查表》、《生产过程产品防护检查表》等内容。各车间根据前期生产流程梳理结果
  • 云南中烟玉溪厂:一核双线添动力(图)

    生产流程精益求精,消除冗余流程和动作,将浪费降至最低。   对车间来说,我接触精益管理首先是从“彩虹”仪表盘和精益工具箱开始的。前者上的弧形条共有绿、红、黄
  • 节能降耗 你我共行动

    控制措施,制定考核制度并监督执行,降低停机现象造成的设备空耗和产品质量不稳定造成的能源、物料的浪费。   三、以物耗管控促降耗   清线对于车间来说是一项十分有效的降耗工作
  • 新一年精益管理哪里去?

    安全责任体系,强化、落实“管生产必须管安全、管业务必须管安全”主体责任,积极落实并完成厂级、部门级安全目标责任书的签订。   三是积极开展车间岗位安全达标和卷包车间班组
  • 烟草企业要为打造行业产品质量安全升级版做出贡献

    了解竞争品牌的优势,取长补短。明确改进方向,科学制定改进方案,组织工艺质量部门、生产设备部门、物资供应部门、卷包车间、车间等部门多次讨论,确定
  • “私人”定制彰显昆船烟机创新本色

    过程的差异性造成了制丝管控系统和物流自动化系统之间对接和协同运作的困难,导致两个系统在生产计划执行响应、生产计划协同运作、生产数据收集及物料追踪等方面的问题,影响了整个车间
  • 创新之“四力”

    ,”从领导那智慧的眼神中,似乎已心领神会。   个人认为当下应根据车间设备所具有的特性和布局进行分点设计,车间向来在日常设备检查中维护保养工作做得较为到位
  • 破冰前行 铸就广烟好声音

    为主导的生产车间,其主体设备:卷包车间有ZJ17和PASSIM卷接机、ZB43包装机;车间有WQ3311滚筒式叶片回潮机、SJ1517滚筒式叶片加料机