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  • 从全省倒数到“第一梯队”

    能力、优化备货流程、节约用电能耗、实行托盘联运、联合维保鉴定、油耗专职管理、备品备件管理、全员生产维护、提高分拣效率、烟箱委托回收”的“13项”增收节支措施落实。自此,卷烟单箱物流成本由
  • 如何提升客户经理营销服务能力?

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  • 零售智能终端建设初探

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  • 同心、同德、同赢

    ;客户经理是耐心的。   信州区局规范了工作流程,要求客户经理做好“固定动作”。走访前收集客户环比与同比销售数据,完成手机移动平台设置、营销策略优化、价格标签准备、市场信息
  • “五一”卷烟经营情况扫描

    人士,下面请听听他们的说法,相信一定能给大家尤其是卷烟零售户带来更多启发,以便进一步优化经营环节,做好卷烟销售。   调研细致扎实,指导
  • 如何拓展好国际市场?

    ,范围比较狭窄,需要进一步优化流程,扩大优质烟叶出口范围,让优质烟叶能够站稳国际市场脚跟,为此,转变观念是非
  • 烟草业如何贯彻“五大”发展理念?

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  • 你好 新时代 我是卷烟新零售

    ;只要紧紧抓住“新零售”的突破口,改善优化目前的零售终端队伍,练好内功,打好基础,才能在瞬息万变的发展征程上始终保持定力,增强能力
  • 锻铸文明力量 四川中烟激扬三种精神奔向新百年

    体系等先进理念方法,全面提升管理质效,主要制造指标持续优化……   榜样领航 劳模精神凝聚转型正能量   四川中烟人认为,企业的发展离不开榜样领航,
  • 一片金叶富彝乡 烟农增收助脱贫

    、质量、规范”工作方针,以“稳定规模、提质增效、优化布局、创新发展”为主线,以“2260”优质烟叶工程首批试点县为契机,着力打造1万亩3万担接近津巴布韦优质