烟草在线—吸烟有害健康！

;出来的效果就是不一样。” 　　自创建优秀县级分公司活动开展以来，第一分公司围绕服务客户、培育品牌这一核心工作，每年都要制定详细的市场调研工作计划和方案，针对卷烟

300-450条以上的大户和消费密集区，以此制定周、月工作计划，并从中选取符合前述条件的经营户作为库存样本户提供给库存采集人员。同时在计划制定过程中，由于不可能依靠专

销售工作计划及1

工作计划”，并认真做好鉴定的申报、审核和组织、实施工作，技能人才队伍建设取得长足发展。截至2011年11月，全厂在岗员工中，共有高级技师1人

目标管理考核细则制定本月的月度工作计划及对本部门及员工上月度工作完成考核情况上交县局党组进行审核。每月9-15日，考核小组对各部门的上月工作落实情况进行考核。考核结束后由考核小组填写部门

，并在每年的年初制定企业文化工作计划，确定工作项目，全面抓好落实和推进工作。　　2012年，以庆祝乌兰浩特卷烟厂建厂30周年为契机，确定

行动的目的和意义，统一了思想。并结合辖区实际，进一步细化了目标任务，明确了责任区域，制定了定时定任务的详细工作计划，形成了层层负责

经营过程中投入一定资金的原因，也不愿在经营中多承担风险，客户经理在推介新品的时候难度很大，这也直接影响了卷烟经营活动的有效开展。　　三、下一步的工作计划建议

；对绩效考核指标的设定严格以“可测量的才是可控制、可管理的”为定性依据，严格遵循“SMART”原则和“5W1H”要素确定考核指标，突出抓好各单位月度工作计划的编制

各单位分别结合本地区、本单位实际，制定了年度工作计划，明确了年度重点工作目标。笔者认为，这是大事，是好事，更是重要的事。但是

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