烟草在线—吸烟有害健康！

，紧紧抓住“教育、制度、监督”这三个重点环节，坚定不移地贯彻执行好各项“规范”管理制度，来促进企业的持续、健康发展，从而保持和树立好企业发展新形象。二

“守纪律、讲规矩”的意识，将规章制度入脑入心，做到按制度办事，廉洁自律，遵规守矩，坚守道德底线和法律底线。二是务实基础工作

，西昌卷烟厂多举措推进标准化管理各项工作。清理非标制度。当非标制度与红头文件并存时，容易出现交叉管理、多重管理的现象。对此，工厂企业管理科开展非标制度清理，

的“思想弦”。　　二是要绷紧安全生产的“制度弦”。县局（分公司）建立车辆管理制度、食堂管理制度以及各种应急管理制度，安全生产管理制度涉及到“两烟一专”和综合管理

强化三项制度。加大行政执法公示制度、执法全过程记录制度、重大执法决定法制审核制度的宣贯力度，依照“三项制度”对行政执法活动提出的要求和标准，督促行政执法人员严格规范履行执法

）采取三项措施扎实推进政治生态突出问题全面整改工作。　　完善制度机制，修复堵塞制度漏洞。全面梳理分析排查存在问题的原因，深入查找制度机制方面存在的漏洞和薄弱环节

：一是强化宣传发动，将上等烟补贴、非烟物质控制、农残管理要求、交售制度、质量纯度进行全面宣传。二是紧盯目标任务，抓好叶斑病、冰雹等自然灾害和成熟采烤工作

加强队伍建设。要强化政治理论和业务学习，深入学习烟草专卖管理法律法规和行业相关政策管理规定；要强化依法行政，按照《国务院办公厅关于全面推行行政执法公示制度执法

》。　　通过建立工作机制，共同成立了自治区联合打击走私烟草专卖品违法犯罪活动领导小组，明确了各单位的工作职责、牵头部门及联络人员，协商制定了联席会议制度、联络员

问题，江西省南昌市烟草专卖局开展了国有资产基础管理达标自查整改工作。　　　按照行业关于开展国有资产基础管理达标工作的总体要求，本次自查主要围绕制度建设、资产评估备选库、权证管理

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