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  • 2014年全国卷烟市场综述

    供需矛盾进一步加深:一是有地产烟的市场,货源组织和投放中的供过于求、供非所求的矛盾比较突出;二是在销量增量空间有限的形势下,计划资源的调节作用未得
  • 加热烟草:烟草巨人之舞

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  • 加热烟草:烟草巨人之舞

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  • 创新营销模式,如何进一步提升品牌培育水平

    ,实现卷烟产品宣传宣传的目标人群准确覆盖,实现卷烟货源投放的目标市场需求有效满足,使有限的资源得到最大化配置,以科学发展为指导,
  • 整合资源 优势互补 福建三明邮烟合作初见成效

    。   三明烟草今年在理顺卖产品与用平台的关系上狠下功夫。“开展卷烟非烟一体化经营工作,如果仅将眼光局限于今天卖了多少,那么前途就极为有限。我们把目光集中在如何 借助零售终端
  • 让质量成为品牌最核心的竞争力

    ;甚至可能在一夜之间轰然倒塌。   把质量视作企业和品牌的生命,近年来,河北中烟工业有限责任公司将产品质量放在企业发展的核心位置,围绕品牌发展,
  • 以高水平法治护航高质量发展

    中烟工业有限责任公司积极探索开展联合普法工作。他们共同制定普法方案,联合开展普法活动。2017年,河北烟草工商联合举办了第一届法律知识竞赛,内容涉及多个
  • 双节将至,商机来临,你能抓住吗?

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  • 2020生意难做,实体店经营更难,不妨学会逆向思维

    ,我们都面对着样式相同、功能相同的商品。商品同质化加剧了零售门店的竞争,让原本就竞争激烈的零售业经营更加艰难。面临有限的市场容量,个别零售户在经营中
  • 拔节生长 逐梦前行

    辽宁烟草有限责任公司成立。此时,“人民大会堂”销量只有几万箱。重组后,红辽公司认真落实行业当时提出的“大企业、大市场、大品牌”战略,逐渐整合自有品牌