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手写，效率骤降。杨先锋得知后，马上与惠哥取得联系，并安排一名技术人员帮助解决电脑故障。他深知，只有实实在在为客户解决问题，才能赢得

旧备件的方案，并成功实施。通过这样的日常指导，新员工们快速成长为能独立解决问题的技术骨干。杨雄辉说：“我们注重在每次设备维护中培养徒弟的观察力和解决问题的能力

一一记在心里。 “只有大家在工作中感受到关怀，才能推动工作不断前行。”毛瑞年常常这样说道。他深知，服务的本质不仅是解决问题，更是让每个人在工作中感受到幸福与

;尽管这种效果只是短暂的逃避，无法从根本上解决问题，但在某些极端情绪下，它确实为一些人提供了一种情绪释放的出口，让人获得一片喘息的空间。然而

’，又能操作又能维修，把我放在哪个岗位上都能干好！”制丝2班丝线组长自豪地说。让年轻人自己发现问题、解决问题，挖掘青年员工的才能，从“让我

，由己及人，鼓励员工互相理解、共同进步。在她看来，一个优秀的班组管理者不仅要能够解决问题，更要能够预防问题的发生。因此，她十分注重班组成员之间

解决问题、推动工作的思路举措和方法路径。师宗县局（分公司）主要负责人李天华主持会议并讲话，县局党委班子成员，主任科员，各支部

蒲家录介绍，专卖队伍定期开展学习研讨，注重总结日常工作发现的问题，群策群力解决问题，增强执法能力和解决问题的能力。同时，还积极借鉴

和漏洞，不放过任何一个细节，深入剖析每一个环节，只为了找到那关键的一点，然后就是根源性解决问题或者跨越性提升效率，他们习惯以问题

;将监督的触角延伸至“最后一公里”。“线上＋线下”结合营造清廉环境“这个平台真不赖，有什么问题只要点进这个平台在这里留言，后续就有人来帮我们解决问题

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