烟草在线—吸烟有害健康！

企业的过程中，应充分重视对标管理的作用。通过总结过往对标管理的经验，敏锐把握现代企业管理的发展趋势，有序开展国际烟草对标工作。在对标过程中，深入

与产业创新深度融合；强化企业管理，扎实做好穿透式监管、全产业链降本增效挖潜等工作，系统提升行业治理效能。会议提出，要防风险、稳贡献。强化底线思维

;大家回顾 AI 技术发展历程，分享工厂在 AI 领域的探索实践，企业管理部详细规划了智能化应用场景的具体实施路径。图为项目团队佩戴VR眼镜进行大空间沉浸式体验

。一体推进行业重点领域改革、企业管理提升和风险隐患防范，坚持以科技创新促进产业创新，持续提升数字化发展能力。五要坚持不懈全面加强市场监管，保持干净有序的市场环境

企业管理新价值；三是打造企业文化核心竞争力，塑造企业文化新内核；四是打造科技核心竞争力，创造科技强企新成就；五是打造服务核心竞争力

;人工智能的触角更是可以涉及企业管理的方方面面，如财务管理、人员管理、公文处理等等，可以把人从日常的写写算算、分析处理中解放出来，告别重复和繁琐，

高质量发展。文化是企业发展的灵魂。烟草企业应积极发扬中国文化的优良基因，培育具有自身特色的企业文化。要牢固树立“两个至上”行业共同价值观，将其融入企业管理的方方面面

;夯实创新实力。“舞台”宽了，分类分级的管理创新平台如同一把“钥匙”，打开了激发企业管理创新活力的“闸门”。“2024年，围绕基础管理、流程优化、要素整合、资源

的抓手作用，为促进企业管理上水平夯实了基础。本次会议为师宗烟草2025年度QC活动的顺利开展奠定了良好基础，通过课题发布和内部评审，为各小组今后选题的科学性

;提升法治化规范化监管水平。五要进一步深化改革创新，为高质量发展和现代化建设注入新动能。一体推进重点领域改革、企业管理提升和风险隐患防范，坚持以科技创新促进产业创新

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