烟草在线—吸烟有害健康！

事入手。活动过程中，要求广大职工在思想上树立质量零缺陷的追求目标，培育“质量无小事”、“注重小事防大事，抓好小事成大事”的防范意识，认识到

;要求各单位、部门统一思想、更新理念，确立更高目标，以顾客满意、产品质量“零缺陷”、“零投诉”和建设“国际一流”产品质量安全体系为目标，努力探索集团“精益制造

”，树立服务工作“零缺陷”理念，既防止了脱离工作开展学习讨论，又避免了因工作繁忙而放松学习讨论。每个干部职工学习时间达到44学时以上，学习中做到“三个

”和“优秀卷烟工厂”创建为载体，整体推进基层创优工作。充分应用数字化成果，高起点做好十大管理体系规划和建设工作。进一步巩固扩大“卷烟质量零缺陷”活动成效，建立长效机制

”的开局之年，企业要重点做好六个方面的工作：一是建立卷烟质量零缺陷长效机制，持续提升生产制造水平；二是全面推进“十大管理体系”建设，

、程序化的运作，努力做到客户服务“零缺陷”管理。　　把自己的事办好，应努力构建和谐烟草，构建和谐是烟草行业当今和今后的工作重点，也是“卷烟上水

，构筑全链条质量保证体系。　　——重奖重罚，出台“质量铁律”“零缺陷”标准和“三不”原则，即零缺陷、零投诉、零容忍；不合格原料不投产，

、包包是尊严”，强化全员质量意识，提高工作质量和过程质量，在工艺控制上出台了“质量铁律”——“零缺陷”标准和“三不”原则，即零缺陷、零投诉、零容忍

，激流勇进争一流　　“卷烟物流作业现场，不仅要注重高效率，还要做到零缺陷。”物流配送中心副经理刘海涛这样要求大家，“要让每一个作业环节更加科学、规范

;对未来三年的工作进行整体策划，部署重点工作任务，明确建设方向和纲领性工作要求。围绕“零浪费、零缺陷、零事故、零差错、零故障、零延误、零投诉”的精益目标，立足于

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