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　　广西中烟工业有限责任公司南宁卷烟厂近日召开降本增效工作会，总结分析降本增效的工作成效和经验。数据显示，今年1~8月，南宁卷烟厂降本增效各项指标达到历史

近日，河南中烟工业有限责任公司黄金叶生产制造中心动力部围绕“优质、高效、低耗”金叶制造目标，以精益管理思想为导向，“三体联动”打造降本增效新模式

职工素质的梯队升级，为降本增效工作提供多技能人才。三是增闭环，强化链条管理。突出“四级预警分析提升”的闭环式两化融合应用，依托数采系统，不定期开展

　　近年来，河南江西黄金叶生产制造中心认真聚焦精益管理、目标管理、流程优化、管理创新、全员改善、管理诊断等方面的提升，推进降本增效从“基础管理”向“全面工作”升级、从制度

，隐性智慧被转化为实际的降本增效来源；三是持续跟踪修复件金额和使用情况等信息，保证修复件再次利用价值。　　据悉，该厂2016年将进一步做好修旧利废

各部将从参数优化、标准控制、生产环境温湿度调控、降低制丝加工过程原料损耗量等方面进行立项改进，深入推进工厂烟叶消耗控制工作，最终达到降本增效的目的。

及奖励标准，生产各部将从参数优化、标准控制、生产环境温湿度调控、降低制丝加工过程原料损耗量等方面进行立项改进，深入推进工厂烟叶消耗控制工作，最终达到降本增效

控制，进一步推进企业降本增效。　　甘肃烟草商业系统各级领导干部站在讲政治和顾大局的高度，充分认清费用支出控制工作的重要性，进一步转变费用管理的思想观念

　　烟草在线据《东方烟草报》报道　　浙江省烟草专卖局（公司）2015年以来着力强化物流运行降本增效，在连续多年实现物流可控费用（剔除人工和折旧

;公司）顺应行业发展新趋势，将物流降本增效作为企业发展重点，深入探索物流管理创新路径，通过资源整合、流程优化、技术革新等方式，逐步

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