烟草在线—吸烟有害健康！

工作开展情况，并与部门负责人一起耐心细致地解答了客户和消费者关心的热点问题，特别是客户提出的许可证办理、网上订货、货源分配等问题分管领导和部门负责人作了详细解答，

;就卷烟营销和卷烟物流工作开展自查。自查的主要范围是：有无向非法经营者提供货源分配信息，有组织或变相组织零售户集中套订烟贩所需的卷烟的；出资或集资收购、倒卖

，对有效预警深入实地走访，进一步核查卷烟订单生成、配送到户情况，加强事中、事后监管。　　四是加强重点监管。紧盯货源分配环节，重点关注高档品牌或紧俏

客户最关心的货源分配、订货策略、合理备货等及时给予指导，依据不同零售户所处不同商圈及业态，分层级、多举措强化卷烟经营指导，提高客户的经营利润。　　三是关怀到心

情况、辖区市场范围内主要卷烟品牌规格的市场表现、紧俏卷烟的货源分配，以及市场信息采集工作的开展等。　　检查组肯定了钦州市公司对卷烟价格管理工作的良好做法，价格管理

的主要内容，提出自查工作要求。　　二是自查覆盖到位。自查涵盖卷烟生产经营各个环节，包括合同购进、货源分配、限量供货、大客户管理、准运证到货确认、卷烟打扫码、送货到户、电子结算

信等途径，虚心听取客户对货源分配、价格执行、卷烟配送等方面服务建议和意见，及时给予合理的意见反馈，争取客户理解与支持。　　三是真心解决客户难题。始于客户需求

，全面负责货源分配等相关工作，使客户经理有更多的时间深入市场、更多的精力投入市场，真正把握市场现状，掌握客户品牌动销、库存等信息，切实

、娱乐场所等重点区域、经营大户、有违法行为纪录等重点户的监控检查，有效提高市场净化率。　　三是强化内管监督。加强对预警的分析处理、货源分配、重点品牌卷烟销售、送货到户率等方面的监督管理

服务的问题。要求客户经理在日常走访过程中，要更加全面地了解市场与零售客户相关信息，经过分析整理后，从客户关心的货源分配、店面形象提升、卷烟陈列技巧、安全库存

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