-
贯，全面梳理和排查合同管理过程中存在的薄弱环节和痛点难点，切实规范企业合同管理工作，提升合同管理工作水平。
-
办理流程,在积极提供线上服务的基础上,对申办地址进行线下展开预勘验,有效缩短许可办结时间,坚持把好事办实,把实事办好。三是主动沟通,提升服务质量与水平。针对“我为群众办实事”重点项目清单反映出来的痛点
-
品牌培育，终端维护等培训，深入开展我为客户办实事，切实解决客户的难点和痛点。五是温馨提示卷烟经营零售户注意防火防盗防调包等事项，切实做好客户服务工作。
-
调查”的方式，深入开展调查研究，找准卷烟零售客户的难点、痛点、堵点，科学制定服务需求项目清单。 精准发力。按照服务需求项目清单，积极开展消除
-
服务水平、沟通协调方式、卸货等待时间、途损卷烟的处理等方面入手，精心设计行动细节并广泛征集意见和建议，摸清入库流程中存在的难点、痛点、堵点。准确定位。面向各工业企业营销部
-
发展前景进行了分析。攀枝花烟草（公司）对攀枝花烤烟种植生态条件、种植历史、当前烟叶生产情况及四川中烟卷烟销售情况作了重点介绍，并围绕各自烟草产业发展的痛点难点进行了
-
，复盘每个小组在建设过程中碰到的问题，找准小组痛点并逐一提出解决方案。二是搭建“线上+线下”平台。通过线上小组微信群，在品牌培育、经营技巧等方面促进
-
的不规范经营隐患、难点和痛点，共同探讨市场监管新方式，提高监管合力。二是强化治理成果巩固。结合县局2020年梳理的违法违规大户治理情况，开展大户治理“回头看
-
、技术架构、使用终端、传统烟机设备如何实现智能化等方面的简要介绍。二是针对客户的痛点和智慧工厂建设的需求，系统的“6+1”功能各模块的开发背景和具体内容。三是烟机设备运维服务中心
-
方面。一是系统的概念、发展历程、技术架构、使用终端、传统烟机设备如何实现智能化等方面的简要介绍。二是针对客户的痛点和智慧工厂建设的需求，介绍系统的“6+1”功能各模块的开发背景
