烟草在线—吸烟有害健康！

;另一方面更要为“卷烟上水平”、“532”、“461”战略的实施塔好平台，巩固行业发展的基点---终端。作为专卖管理工作如跟不上行业经济发展的步伐，就不能很好的承担起为行业

;推动“走出去”战略实施。五是充分发挥中国烟草国际有限公司拓展国际市场的组织协调作用。要增强服务意识，加大协调力度，突出工作重点，提高办事效率，

的生存空间。　　4、繁荣的省外市场。随着“大市场、大企业、大品牌”行业战略的实施，品牌发展的环境进一步得到改善，“黄金叶”品牌依靠自身的强大号召力和市场拓展力迅速渗透沪、粤、京

。但随着“现代烟草农业”战略的实施，对密集烤房“节能减排，省工降耗”的要求进一步提高，现有密集烤房的某些不足也日益突出，主要表现为：

“科技引领、创新推动”的技术路线，着力推进“以烟为主、产业富民、生态特色、循环烟草”发展战略的实施，夯实“卷烟上水平”的基础。　　（一）突出

创新赋予品牌强大的生命力。特别是面对“卷烟上水平”目标任务的提出和“532”、“461”品牌战略的实施，烟草企业要以创新思维、创新举措迎接未来的挑战，要始终保持“满腔热情

做强和协调发展。如果企业仅仅将发展的着眼点放在行政式的营销模式上，一味地依靠国家政策的保护来谋求自身的生存和发展。那么，只能对企业营销服务活动上水平战略的实施产生阻碍作用

发展、公司战略实施奠定了基础。　　一是工作流程不断优化，基础管理不断夯实。通过精细化生产管理创新活动的持续深入推进，工厂将精细管理管理的理念和要求与过程管理、系统管理等一般管理

的翅膀，行动起来吧，做一个最好的基层烟草人，为“卷烟上水平”战略的实施贡献出自己的力量，这不仅是我们的工作，更是我们烟草人神圣的使命

;从中式卷烟发展方向的确立，到“大品牌、大市场、大企业”战略的提出，从“两个10多个”再到“532”“461”品牌发展目标制定实施，通过一系列品牌战略的实施

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