烟草在线—吸烟有害健康！

;比方说国家政策与卷烟销售的矛盾、零售户需求与品牌供应之间、零售户与顾客之间以及零售户与零售户之间都会产生矛盾，这就要求零售户做矛盾调解的有心人。　　先说国家政策。当前国家有一些政策对卷烟

难点和困难，并提出五项措施强化部门协同和“四员”交流沟通。　　一是强力驱动交流沟通机制。各部门负责人是推动交流沟通的第一责任人，要以身作则，做好部门之间

高标准，也不能因烟株长势差和受灾而降低标准。各烟叶收购点必须严格坚持每天开收前统一眼光，关仓后及时总结纠编，确保站与站之间、点与点之间眼光一致。切实做好烟叶收购各项工作

;强化公平公正。此次考核组除常规选拔机关工作人员外，还抽调县级局工作人员共同参与督察考评。考核组通过资料查阅、系统检查、资料复核等方式对各项目标进行考评，通过各单位之间的亲身

，相反而且还应该逐步强化。我自己一定会努力坚持下去，并且要求越来越严。” 　　二、同行之间竞争，守规矩创和谐。　　现在零售经营户越来越多，无疑同行之间

，一言一行都代表着烟草公司的形象，在公司和客户之间起着桥梁和纽带的重要作用，那么，我们说的话为什么不可以让客户听起来是一种享受呢？为什么我们

;通过丰富的宣传手段，对他们进行烟草政策的宣传，增加相互之间的了解，提高他们对烟草行业的客观认识。同时借助卷烟零售户微信平台，增进零售户之间

。　　竞争是发展的源动力，没有竞争就没有发展，没有竞争就不会有创新，没有竞争就难以获得提高。中队要培养竞争的意识，构建良性的竞争机制。队员之间要搞竞争

和零售价格稳定三者关系的宣传，督促客户增强互信，经营上自律，不要因为某些品牌库存暂时的偏大而不为，抑制相互之间出现的压价而导致的不争当竞争

;积极应对各种困难，确保改革顺利进行。四是明确责任，通力协作。在推进改革的过程中要多向上级部门请示汇报，各部门之间、与试点单位之间要保持有效沟通，

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