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  • 一切为了经烟户和消费者

    ;体现在三个方面:   特色生态。原料地集中分布在南北回归线世界优质顶级烟叶出产区,包括云南黄金走廊、重庆武陵山区、凉攀褶皱山脉,以及津巴布韦、巴西等。这些地方具有
  • 用“芯”管理 片烟归仓

    烤生产企业代码、产线、班次、委托单位企业代码、生产日期等。同时,“身份证”内置数据可读可写,适用于片烟的生命周期长、日常养护频繁等特点,还可将片烟相关管理信息
  • 敲开“信息化企业”的大门

    ,而且变结果导向、事后考核为目标导向、过程控制,亦有效提升了集团信息化治理与管控能力。   以成本控制为例。在综合了一线市场反馈(信息流)、原料
  • 学会担当 感恩企业

    要感谢那些奋斗在第一线为烟草事业默默无闻做出贡献的广大烟农和卷烟零售户们。对此,我们要学会感恩,每天提醒自己,为现在所处的环境和机遇,为能遇到
  • 如何加强年初收假员工收心工作

    烟草行业最基层部门,是与烟草密切相关甚至可以说处于一线前沿阵地,因此地位特殊,作用重大,切不可马虎小视。县级烟草部门依据其所在地区特点以及事务性
  • 烟草企业宣传工作:在创新中求突破

    ,每一项工作结果都成为精品,不断增强工作效果。要针对青年职工、退离休人员、一线技术人员等不同群体,有针对性地开展理论宣传,整合网络论坛、QQ群、微博、手机
  • 浅析如何提升企业管理能力创业绩

    互联,支撑核心业务,引领和保障基础管理。信息化运维工作要面向职能部门,重点面向基层一线,提升信息化服务水平,逐步健全信息系统运维体系
  • 用心培育硕果累

    ,掌握一线营销人员工作存在的问题和不足,帮助查找原因,进行针对性指导,务必解决问题;把省产烟销售目标逐级分解到各市场部、各线路乃至各
  • 积分营销大有可为

    ;这是在用生命送烟。  老烟斗:奋战在一线的烟草人不容易。  小烟卷儿:是啊,她在朋友圈写道:每一天,是我们穿梭在街头巷尾为每一位客户
  • 精益制造 提升2015(图)

    ;,设备管理的TnPM等精益方法和工具,实现制造过程能力指数的显著提升。   2015年制造过程能力班组成员参与申报实施了两项精益六西格玛和两项科技项目。其中《提高制丝滚筒干燥线叶丝出丝