烟草在线—吸烟有害健康！

;建立健全贴合工作实际的规范经营监管机制，重点对落实规范经营制度、卷烟出入库、分拣打码流程、送货作业流程、货物交接手续、服务商户等情况进行检查，将内部监管触角前移

，严禁违规代签代收卷烟行为，严禁擅自调剂卷烟、擅自更改送货线路等送货不到位的不规范经营行为。二是加强卷烟经营“全过程”闭环监管。加大货源组织监管力度，实时掌握货源投放

，上下联动，营销人员积极加入旺季卷烟配送工作，有效减轻送货人员工作强度，提醒客户订货、策略、资金相关准备工作。四是高标准、严要求、求实效

中心沟通，了解次日送货量，提前将送货人员、车辆安排到位，做好各项预案；与当地政府沟通，详细了解疫情防控措施，防止因疫情

服务与“我为群众办实事”紧密结合，在送货过程中，要求送货员对一些电子结算经常失败的零售户重点关注，了解失败的原因，并提出有效的措施帮助零售户解决

;发挥“互联网＋智能送货管理”功能，借助钉钉平台实现送货管理全程无纸化，节省支出，助力环保；改进分拣设备，畅通

，聘请有资质的检疫机构对货物进行检疫消杀并单独存放。同时要继续严格落实人员进出登记、行程码或核酸报告查验、送货过程中规范佩戴口罩、送货后周转箱消毒等疫情防控常规措施，并不定时开展

局（公司）《精益物流评价办法》相关要求，立足实际作业过程，建立库存周转次数、入库效率、设备综合效率、送货时长等数十个过程能力评价指标

量等数据下达配送任务，减少出车次数，提升车辆装载率，避免送货途中迂回往返绕路。同时，他们充分考虑配送区域山川、河流、道路等自然条件和安全风险因素

管理短板。通过课题研究，结合数字化转型项目，用好现有物流管理系统，优化管理流程，重点加强现场管理、送货作业、客户服务等方面的数据收集分析

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