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管理创新典型经验专题片。　　　在认真学习宁波、宜昌等十个社会管理创新的典型经验中，全体全体干部职工充分认识到开展社会管理创新工作要围绕社会管理难点、热点等关系群众密切的民生问题寻找突破口

，为紧张繁忙的烟叶收购点注入新鲜活力。其间，他们一方面在技术员的细心指导下认真学习烟叶生产收购实操要领，迅速将理论知识和实践相结合，并通过协助技术员

”深入推进标准化中队建设。　　一是认识到位。区局在认真学习市局标准化中队建设方案的基础上，组织全体执法人员召开专题会议进行安排部署，进一步明确标准化中队建设的指导思想和工作

，洁身自好；　三是团结协作好，要求员工既要有“比、赶、超”的思想，又要有团结协作的意识；四是守法意识好，要求员工认真学习各项

”七大标准化管理，努力实现专卖管理“标准化、专业化、制度化、规范化、信息化”的“五化”目标。　　二是加强机动及市场管理中队标准化建设，提升硬件管理水平。认真学习借鉴金牛区

以及就2012年后三个月工作做了明确的要求和部署。　　一是认真学习，提高素质。要求各科室负责人牵好头，加强理论学习，开动脑筋，多搞科技创新

;确保重点骨干品牌市场占有率不断提升，影响力不断扩大。同时以低焦为发展方向，认真学习、深入领会和贯彻落实“532”、“461”知名品牌建功立业活动文件精神，深刻认识到

经营秩序，切实维护国家和消费者利益。　　　一是培训到位。组织全体专卖人员认真学习《烟草专卖许可证管理办法》，要求深刻领会定义和内涵，保证在实际工作中能够熟练

　　烟草在线淮安消息　　日前，江苏淮安区局组织召开中层以上干部专题会议，认真学习和部署优秀地市级局（公司）创建工作，紧紧围绕

党员干部整体知识素养；　　二是注重责任落实。认真学习贯彻中央《关于实行党风廉政建设责任制的规定》，切实增强落实责任意识。认真履行“一岗双责”，结合岗位风险

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