烟草在线—吸烟有害健康！

员工的工作积极性。　　此次寒潮过程正值烟苗移栽时期，范围广、危害大。由于松溪分公司提前部署防寒防冻工作，各烟草站烟技员全部深入到一线，迅速将烟苗保温管

增效、转型发展奠定基础。　　该县局（分公司）组织烟叶生产经营分部和6个烟站（点）的烟技员下到11个主产烟叶乡镇、68个行政村，

兜工作列入1、2月份烟叶生产三阶段考核内容，分别制订对烟技员、烟农合作社、育苗专业队绩效挂钩考核办法，实施“四定”（定大棚、定厢数、定期限、定奖罚

;激发一线人员危机、紧迫意识。针对2016年烟叶生产收购量、等级结构、烟农收益等关键指标对全市245名烟站长、烟点长、烟技员，按照统一指标，进行客观评价、统一

，通过岗位练兵、技能比武、职业等级鉴定、“星级”评选、岗位自学，打造一支自强不息、与时俱进、作风过硬、业务精湛的烟技员队伍，着力培养服务烟叶生产的专业技术人才。密切关注

、便于机械化作业的地块转移，严控低洼易淹、除草剂药害、病害高发田块种烟，控制好大户、干部、烟技员种烟比例，保证好贫困户的面积需求，确保种烟田块精准

;深化品牌导向型基地单元建设，推进工商协作；四要抓好烟农、烟技员两支队伍建设和生产过程管理，推进精益生产；五要完善烟叶生产基础设施、扎实推进烟农

生产工作。　　一是工作早总结。收购结束后，自9月下旬以来，烟技员进村入户，组织村干部、烟农召开烟叶生产专题座谈会，详细分析今年的烟叶生产情况

却严重滞后信息化发展的步伐。要加快加强信息化建设的步伐首先就要加大资金投入力度，引进相关的设备，力争尽快实现一个烟技员配备一台电脑，为信息化队伍的建设打好基础

值班制，全天候接听烟农电话、解决烟农诉求。　　六是发放一张服务卡片。烟农人手一张便民服务联系卡，把站（点）长和烟技员座机电话、手机号码、网络

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