烟草在线—吸烟有害健康！

进行分块、排序，理顺流程，确保轮保流程合理化、标准化，明确责任分工，有效避免设备轮保过程中相互干涉、相互影响、重复作业。三是将“EAM”系统

;探索党建与业务深度融合，提高考核针对性和导向性，全面加强党支部标准化规范化建设。

）班子成员、全体客户经理等十余人参加了本次培训。学习培训过程中，内训师从“沟通管理”、“时间管理”、“工作标准化管理”等方面进行讲解，用实际案例剖析班组管理中遇到

地头，分地段召开移栽技术现场培训会，确保标准化移栽技术落地，促进烟苗移栽后早生快发，为2022年烟叶高质量发展奠定基础。

、每项工作职责、每个工作环节，把小事做精、做细、做实，细化目标，细分责任，细致工作，真正实现管理制度化、规范化、标准化、精细化

，未来几天将以阴雨天为主，正是烟苗移栽适宜期。为确保移栽工作顺利进行，片区经理深入田间地头，按标准化技术指导烟农移栽烟苗。同时实行网格化管理，

具体问题20项次；每季度联系服务班组标准化建设1次，从班组标准化管理、安全生产、规范运行、岗位达标、应知应会、协同营销、宣传导向等7个方面深化“先锋班组”劳动竞赛

，对活动成果要形成标准化文件，同时积极申请创新成果，为后期成果的推广提供有力的支撑。

供应、档位评价等问题进行耐心解答，着力宣传和落实相关政策，帮助客户增强经营信心。严格落实实地拜访，及时准确了解客户动向，做好标准化服务和个性化

设备主修、烟机设备主操等44项培训，进一步提升三支队伍的专业能力与综合素养水平。同时，进一步完善序列任职标准和职级评价，探索建立南烟标准化课程发布机制

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