烟草在线—吸烟有害健康！

：团队成员高素质，团队协作高效率，团队创新高水平。　　（二）定目标　　将团队建设目标分解为四级具体目标，层层落实

构建好辖区市场监管员参加竞赛获奖情况数据库。当前行业正处在行业改革之中，“队伍建设上水平”离不开一支高素质的专卖队伍，国家局、区局、市局在这样的情况下，开始

;二）强化企业政工队伍建设。烟草企业各类政工干部，是搞好企业思想政治建设的骨干力量。要根据工作实际需要，科学配备专职政工干部。要按照稳定队伍、优化结构、提高素质

的有效落实。二是加强对保密工作人员的教育和培训，进一步提高素质。教育和培训的内容有国家保密法律法规、保密知识和保密技能的学习，教育和培训的形式可采取送出去参加各类专业理论培训

只有拥有密钥的授权人才能解密获取信息，防止烟草商业秘密流失。　　（三）造就高素质的烟草企业信息安全专业人才队伍。邓小平：“靠空讲不能实现现代化

、本部门所管辖业务的规范工作。整规办作为一个职能部门，要加强自身建设，不断提高素质，形成良好作风，切实履行牵头、协调、指导、服务职能，

裙带现象的发生。只有坚持正确的用人导向，才能带出好的作风。　　3、提倡终生学习，提高应变能力。学习是领导干部增长才干、提高素质的重要途径，是做好各项工作

的共同价值追求、行为准则和自觉行动，把为民务实清廉要求落到实处，取得实实在在成效。全面加强行业党的建设和干部职工队伍建设。深入推进干部人事制度改革，建设高素质

商业企业与市场联系的桥梁和纽带，处于越来越重要的地位。烟草行业的建设与发展离不开高素质、有追求、善管理、优秀的营销队伍，只有不断提升卷烟商业企业基层营销人员的素质，

;增强党组织的生机和活力；　　（三）加强党员教育管理。努力研究探索新形势下党员教育管理的新方法、新途径，以增强党性、提高素质、发挥作用为目标

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