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竣工管理制度等。　　（二）制度执行。主要包括：投资项目决策是否符合“三重一大”决策制度要求，并存有文字记录；投资项目的实施过程是否

工作机制，完善体系标准，严格执行控制，努力实现预算定额管理工作的规范化和制度化。　　一是健全预算定额管理工作机制。根据业务流程、管理模式及管理要求

中，认真学习，深刻领会制度文件精神；加强领导，周密部署各项整改工作；强化执行，抓好上级规定的贯彻落实；整章

;烟叶种植收购合同签订规范、真实和烟叶生产收购后期工作的顺利推进。　　承诺书由烟站长代表管辖的收购站点对签订的烟叶种植收购合同真实性和收购管理工作中严格执行合同向县局（分公司）

对下一步工作提出五点要求：　　一是重作风，抓执行。全体党员干部要把作风建设与党的群众路线教育实践活动和公司的制度结合起来，以作风建设的新成效，

了公司总经理彭明权关于2013年生产经营情况的报告，汇报了公司2013年三委员会工作情况、投资情况、宣传促销类执行情况、烟用物资执行情况、预算委员会工作情况及预算执行情况、捐赠执行

;突出重点，严把“四道关口”推进节约型企业建设。　　　一是严把财务预算关。注重年初预算编制的科学性，扎实提高预算执行率，杜绝预算编制、执行“两张皮”；

　　烟草在线莱芜消息　　为进一步加强烟叶生产技术指导水平，引导烟叶技术人员改进工作作风和服务方式，不断提升烟叶队伍工作执行力、执行能力和执行效率，山东省

。把坚定理想信念作为衡量干部的首要标准，把严格执行“八项规定”和坚决反对“四风”作为加强领导干部作风建设的突出重点，把严守纪律作为领导干部的基本要求，把加强教育

以来，各卷烟企业认真贯彻执行相关标准，对标准的理解和执行能力明显提高。通过不断加强组织领导与部门协同，注重全员参与；采取多种措施深入挖潜，突出

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