烟草在线—吸烟有害健康！

，赢得的是市场的加分、社会的支持，未来之路也必定走得稳、走得长远。　　以人为本和严格规范是企业管理这枚硬币的两面，前者饱含温度，后者凸显刚度。中国哲学

一个健康的成长空间、成材环境，让员工真正“成材”。强化对员工的职业生涯的关注和重视度，提升员工综合素质和业务水平。同时也反作用于企业管理，促进企业综合实力

，集中优势资源，发挥自身优势，让卷烟品牌在市场中成长，并不断成长为重点品牌。　　第四、全力推进烟草企业精益管理。　　精益管理是烟草企业管理的必由之路

。　　“让大象跳舞！”这是云南中烟面对改革发展新任务对企业管理提出的明确要求。　　在云南中烟人看来，精益管理就是能让大象翩翩起舞的重要力量。　　2014年4月，

;企业管理标准高、制度严。这些新特点，既是党的十八届四中全会提出“依法治国”的意义所在和大势所趋，也是行业严格规范的形势所逼。县级局员工要认清形势，振奋精神

”。“开门纳谏重参与”、“关爱员工显爱心”、“文化活动聚人心”等活动平台，是找准员工情感“需求点”的手段和措施杠杆。　　开门纳谏是员工参与企业管理的“精品菜”。利州区局坚持定时定值对员工意见

、现代企业管理、烟叶生产经营管理、现代物流建设、烟草专卖管理、职业道德与职场规范、公文写作与团队建设等十个方面进行了系统全面的讲解。课程主题鲜明，内容充实紧凑，使新进员工对

烟草企业职工企业主人翁意识不强，进取精神差，劳动态度是按酬取劳，得过且过，做一天和尚撞一天钟。另外有些领导把自己与职工在企业管理岗位上的不同

;这就是现代人力资源管理中的职业管理。　　以人为本，建设人性化优秀团队。实行人性化烟草企业管理，一方面要注意利用和发扬人性中有利的一面，为烟草企业发展服务

技术领域赋予其一定的权力，让其在这个领域内挑大梁，满足学习型人才受尊重的需求，激发他们做好工作的积极性和主动性。比如在针对企业管理、专业技术某个领域中的薄弱环节

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