烟草在线—吸烟有害健康！

、新品上市信息等一一传递给每一位零售客户。引导零售客户充分利用订货限量，一方面订足紧俏品牌卷烟，另一方面引导客户加强50元/条及以下档次卷烟的订购，确保满足市场

。　　五是建立专销信息反馈机制，要求所有人员每月反馈2条以上市场销售异动、无证经营等信息，其中反馈信息有效率达50%以上。

的三分之一。　　包括罗瑞拉德烟草公司在2010年第四季度推上市的非薄荷版的新港牌卷烟，新港牌牌卷烟大约占该公司卷烟销售的85%。任何对薄荷烟的限制，都会对罗瑞拉德造成严重的打击

。　　　三是对客户负责。分公司本着对认真负责的态度，积极开展全国性重点骨干品牌培育的同时，积极做好重点品牌与新品卷烟上市后的市场调研，及时收集把握终端信息

的三分之一。　　包括罗瑞拉德烟草公司在2010年第四季度推上市的非薄荷版的新港牌卷烟，新港牌牌卷烟大约占该公司卷烟销售的85%。任何对薄荷烟的限制，都会对罗瑞拉德造成严重的打击

进一步细化量化黄金叶销售指标，责任到人，实行月评比、月考核。　　三是加强宣传。品牌上市后，要求客户经理对其进行准确的引导，既要保证零售户正常

;联合商业公司，围绕新品上市、品牌宣传推广、终端维护、主题巡展、客户走访、工商协同等形式先后组织动员上千人次直接或间接参与全员营销工作，有效地促进了金圣品牌的传播

;工作部署，一月份，积极开展“7匹狼（通仙）”推广上市工作，顺利实现在辖区十档以上客户的上柜销售。为进一步推进“7匹狼”上水

总结企业2010年基本情况，贵烟品牌部介绍企业“十二五”发展规划及上市新品贵烟（蓝色的爱）。杜艺政委在听取介绍后发表亲切感言，称蓝色也是交警

;，取得明显成效。　　一是抓好新品卷烟的宣传。在中南海（金装8mg）上市前，由各客户经理在辖区开展新品卷烟的宣传，通过烟信通

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