烟草在线—吸烟有害健康！

，提升品牌形象，把品牌做大做强，促进企业科学发展。任何事情都是人干出来的。所以烟草企业要干成事情，就要拥有人才，提高竞争力。特别是要提高

超。　　记者：施总，您好！企业文化是企业的灵魂，也是企业的核心竞争力。作为烟草行业的排头兵，上烟集团近年来是如何推进企业文化

’，即核心竞争力。” 　　但“核心竞争力”岂会轻而易举得到，随着中国烟草的不断发展，各卷烟工业企业产品无论从外在包装还是内在品质都得到较大幅度的提升，但产品

、文化共同体和发展共同体。零售终端建设的好坏，直接关系到卷烟销售网络功能的发挥和企业综合竞争力的提高。必须建立“平等互利、长期合作、共同发展”的批零关系，全面建成工、商、零一

;熟悉形势和“对手”，才能更好地提升中国烟草的国际竞争力，打造出属于中国烟草的国际知名品牌。为了提高中国烟草抗御市场风险的能力，参与国际竞争并在竞争中取胜建设

，还体现在烟草行业发展“大品牌、大市场”的战略规划上，信息化必将有力提升中国卷烟品牌的市场竞争力。　　2.1信息化保证品牌优质原料供应　　现代烟草农业基地单元建设的发展目标是实现

，生产能力提高了，科技水平提升了，能够达到降焦减害目标，增强卷烟品牌的市场竞争力。实现卷烟品牌发展与配套产业发展相促进，是行业当下最好

竞争力和企业核心竞争力明显增强，各项经济指标持续提升，成为安徽省年营业收入较大的大型国有企业，为皖江地带崛起作出了重大贡献。作为安徽中烟核心品牌的“黄山”站上

，不论大小超市都应该尽最大努力降低采购费用，尽最大努力想到顾客所想，尽最大努力把所售商品提高市场竞争力。　　商品好了，价格实在了，

为核心的独特的文化管理模式。如果说文化是一个民族的精神和灵魂，那么企业文化则是企业核心竞争力的重要组成部分，是企业持续发展的精神支柱和动力源泉，是一个企业活

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