烟草在线—吸烟有害健康！

，编制统一的办事指南，逐项列明申请条件、申请材料、办理流程、受理条件等内容，梳理“最多跑一次”办理事项清单，通过甘肃政务服务网、县政府门户网站及

;分管领导出席会议。　　本次活动分为“精益十佳项目”、“精益十佳流程”、“精益十佳个人”三个环节。“精益十佳项目”采用实地验证加现场评选的方式，确保项目过程的完整性、真实性、有效性

、流程、方式及需提交的申请资料等内容，为延续换发工作顺利开展打好基础。　　二是全流程网上办理，实现零跑腿。此次延续换发工作严格落实国家局“互联网+政务服务”有关

“职能、标准、流程、记录”四项企业职能关键词，在各基层单位开展了企业标准化工作调研。　　一是充分策划。针对调研方法步骤，调研组以精益思想为引导，在结合实际

体制的改革，该公司审计部、规范管理办公室以尊重科研活动规律为前提，以规范与效率相结合为导向，采用信息化手段，为科研项目量身定制了功能适用、流程

县烟草专卖局（分公司）积极采取有效措施，强化烟叶收购后期工作。　　该县严格按照专业化分级散叶收购流程要求，做到“流程、人员、职责、管控”四

、等级结构、收购流程、收购纪律、收购安全”六个关键点，着力推进烟叶生产转型升级，着力增强优质烟叶保障能力，持续推动师宗烟叶工作稳定发展。　　今年以来

大赛设置《触电事故应急救援演练》和《火灾事故应急救援演练》两个场景项目。触电事故演练主要检阅参赛队伍呼救、断电、报警、报告、急救、警戒六个环节的应急处置流程。火灾事故演练主要检阅参赛队伍火灾报警、初期

，将定事定额考核转变为费用总额考核，增强员工的工作执行力和凝聚力。　　三是规范与流程紧密结合。持续优化收购模式，着重加强对打捆封签、网格预售、分级评级、退烟

工业有限责任公司在全系统范围内组织开展推进管理创新、促进管理升级活动。　　活动要求各单位立足提高云南中烟资源配置水平，强化企业核心竞争力这一目标，从精益管理、流程管理

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