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“132”智慧能源管理模式,即筑牢一个数据基础,应用准时生产、数字能管、智控运行三个场景,夯实管理体系、人才队伍两大支撑,加强工厂能源绿色化、数字化技术保障。车间运行班实行全天候“三级巡检”机制。集控室
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生产力，积极推动工厂转型升级。数实融合注入新动力西昌卷烟厂以推进生产全流程数字化转型为着力点，大力建设资源要素协同、生产组织协同的高效率生产制造体系，积极推动数
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，难以吸引顾客目光。他时不时用手比划着，随后结合当下市场趋势，为王老板提供了详细的店铺优化方案。“优”服助商 力挺经营腾飞面对部分零售户在数字化转型过程中遭遇的难题
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”。聚焦“数字赋能”，彰显数字化转型“驱动力”。在行业数字化转型进程中，江苏中烟坚持“自感知、自分析、自执行、自优化”，努力构建烟叶原料保障数字化转型新方式。去年
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2024年9月，云南中烟红云红河集团乌兰浩特卷烟厂(以下简称“乌兰烟厂”)《研制多品牌烟箱外观检测装置》和《构建卷烟产品质量“数字化”管控体系》两个科技成果分别获得第七届全区质量创新
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专用机械大修、项修及改造相关管理办法宣贯落实，深化设备管理绩效评价体系应用，加强设备管理人才队伍建设，夯实设备管理工作基础。以“奋斗姿态”加快数字变革
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金叶复烤公司根据复烤企业仓储业务流程和管理重点自主设计，联合相关企业共同研发的数字化仓储管理综合系统，上线运行后实现了复烤企业仓储领域数字化建设的新突破。智慧养护管理系统
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“哒哒哒……”在2024年数字中国创新大赛赛场上，键盘敲击声不绝于耳。安装，排故，调试，编程，应用……随着机器人按照指令将样件
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的核心在于“开口”，即主动与顾客进行沟通。这种沟通不仅限于传统的叫卖或推销，更包括了倾听顾客的需求、建立信任关系以及提供个性化服务。在数字时代，顾客拥有更多
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思维，努力将学习成果转化为不断发展新质生产力的强大动力。 强化数字赋能，在履职尽责中燃“新”为了持续引领广大青年员工深刻把握发展新质生产力的重要内涵，湖口县
