烟草在线—吸烟有害健康！

审批等实行全过程管理的系统，并通过软件固化考核流程，提高考核过程的信息化。系统包含关键指标考核模块、工作任务考核模块、例行职能考核模块、监督检查考核模块、关键事件考核模块

;切实做好应对各种突发事件的准备，对群众投诉、举报要及时查处。针对节后卷烟市场特点，做好信息情报的收集工作，确定重点打击对象。　　四是加强整治，协作

生产工作，切实防范突发事件发生。　　同时，该厂结合环境与职业健康安全管理体系的有效运行，狠抓安全隐患排查治理工作，以防火、防人身伤害、防重大

热情服务、耐心细致。在日常检查工作中，要求市管员温馨提醒、告知卷烟零售客户卷烟防骗、防盗、防抢和调包以及防潮、防霉等事件的防范知识，帮助广大零售户及时做好相关

项，文件执行力专项检查、日常质量和安全事件经评审涉及的文件执行不力事项。　　三是加大绩效工资的权重。新方案在个人绩效工资上提取20%作为部门内部工资进行二次分配，适度拉开

和领导带班制度，严格执行重大事件报告制度，及时掌握安全稳定动态。为确保信息和政令的畅通，要求各单位负责人做到手机24小时开机，确保“两会”期间安全

;创造性地工作，实现自我超越；五是在理论联系实际的基础上，对掌握的信息或问题，要认清事件的全貌，看清问题的本质，提高综观

;中层干部为成员的信访维稳工作领导小组，加强上下联动，注重沟通协调，积极化解各类矛盾，提高处置突发应急事件的能力。　　二、加强学习，

，做到保持信访渠道通畅，保证客户正常上访得到及时接待、疏导和妥善处理。要广开渠道，及时发现掌握不稳定苗头，把客户上访事件化解在萌芽状态

得好，把矛盾解决在内部、解决在基层、解决在萌芽状态，实现“五个不发生”。　　三是加强突发应急处置。细化和完善群体性事件和重点人员处置预案，健全快速反应机制

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