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  • 红塔山下精益路

    ,提出了“打造一流卷烟制造基地”的任务目标。   新形势下,红塔集团如何才能更好地适应这种角色转换,续写新的光荣与梦想?   “集团要实现从数量
  • 真烟非法流动莫向客户“讨说法”

    提升。   如何根治这一市场“顽疾”,笔者发现,一些基层专卖执法人员在查办真烟非法流动案件时,没有从问题的根源上,查找真烟非法流动的成因和有效线索
  • 日本烟草“4S”管理模式的分析与解读

    。   目前,日本烟草公司的全球在职员工超过5万人,面对如此庞大的员工队伍,如何有效吸引和培养人才和给员工提供公平成长的发展空间对公司的可持续增长至关重要。   尊重
  • 小厂也风流(图)

    分厂如何控制质量?   “几年间,我们紧扣‘做精制造’核心要务,不断推进工艺质量管理创新,实现了卷烟生产由结果控制到过程控制的转变,
  • 探索设备管理的新思路

    。   4 精益求精、务求实效,对如何加强复烤公司设备管理的几点思考   4.1 加强“人、机、物”管理,向设备要效率   加强“人”的管理,包括设备操作
  • 2014年世界控烟履约进展报告(中)

    ,向年轻人宣导如何向吸烟说“不”。预计到2017年,所有中学都会推出这个戒烟课程。新加坡也将在现有基础上提供更多社区援助,鼓励烟民戒烟。目前新加坡共有150个服务点
  • 店里商品滞销了怎么办?

    自己的血汗钱变成一堆堆变质腐烂的东西。那么,当店里有了滞销商品时,我们应该如何处理,才能尽量避免店铺的损失呢?   河北省吴桥县黄河路北环超市 张
  • 未来:现代零售终端建设将走向何方?

    各项终端建设标准,并对POS系统如何应用进行详细讲解。   三是针对客户经理积极性方面。笔者设想为根据客户经理片区实际情况进行任务分解,在保证每名客户经理有一个基础数量
  • 老张的三则零售经营日记

    就表态希望他在我超市里购买。我想自己越是这样急于求成,反而比好,甚至还会引起李顺天的反感都有可能。于是我积极思考,如何能将这笔生意拦下来呢?我
  • 牢记誓言珍视责任

    后的执行环节,一些行政领导影响执行力度、干预执行进展,都是典型的权力干预司法。   小烟卷儿:如何真正做到“给领导的干预记一笔”,考验改革制度