烟草在线—吸烟有害健康！

多零售户表示选择一款卷烟主要考虑的因素是利润高和需求量大，而知名度、口感、同价位卷烟竞争力是考虑的第二因素梯队。　　　　从分析结果看出，零售户选择卷烟品牌的心智倾向

;”、零售价为22元/包的“玉溪（软）”同属于该价位段最具市场竞争力的主流产品，“云烟（软珍品）”是“云烟”在一类烟价区销量规模最大的一款

、省局、市局对烟叶质量的高要求上来。2009年全省烟叶质量座谈会提出“要严格控制上等烟比例，切实提高烟叶收购质量，工商交接等级合格率达到60%以上，品牌竞争力

;“红塔山”虽然首先破了300万箱，但是破500万箱的挑战似乎也是最大的。　　规模竞争力一直都是500万箱品牌阵营的核心关键词。2012年1至12月，“红塔山”销量规模达到

;硬经典1956）”在零售价7元/包价位段的领先优势那般强势，“红塔山”在零售价10元/包价位段的整体竞争力尚需增强。而2013年全新上市的零售价为10元/包的“红塔山

，第三梯队中以“七匹狼”、“双喜•红双喜”、“南京”、“黄山”、“贵烟”、“娇子”、“泰山”、“黄金叶”等为代表的重点品牌整体竞争力相对较弱，但其中并不缺乏一些成长势头良好的重点品牌

;倾向选择有竞争力的产品、寻求更为个性化的服务。企业要想在竞争中取得胜利，就必须将企业经营管理重心由自身、市场等因素逐步转向对顾客价值的关注，以顾客的视角来重新审视产品和服

的技术研究，推进企业的研发实力，以提高企业竞争力、促进企业的可持续性发展。　　博士后科研工作站的设立，将加大安徽中烟引进、培养和使用高层次专业技术

平”，在新的起点上不断推动企业持续稳定健康发展。　　　二、烟草企业要学习借鉴“海尔模式”，创新管理模式，努力打造中式卷烟经典品牌和企业核心竞争力。　　“海尔模式

，不断提升企业核心竞争力，促使企业的知识资本含量和运作能力日益增强。西门子的实践再次向世人昭示：创新是企业的生命，唯有创新才能使企业永葆青春。这些

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