烟草在线—吸烟有害健康！

，很多事情时发生，很容易使人感到压抑，让人不知道从哪儿入手解决问题，可优先解决棘手的问题，然后再逐一解决其他问题。按常规办事，

的障碍是没有行动，员工要采取积极行动、改变习惯、扑捉直觉，用创新的办法解决问题，才能获得成功。公司副总经理的《如何引导创新》，指出了创新的本质是

营销人员的综合业务知识水平，提升其发现问题、分析问题、解决问题的能力。　　二是强化品牌培育，提高销售结构。多方法、多角度的积极开展重点品牌，特别是一二三类卷烟

;三是严格等级标准，杜绝“三混”现象，切实要求农户按时按量按等级交售烟叶；四是坚持预检员“五天一会”工作制度，及时发现问题、解决问题，

作业。在检查中遇到工作难题时，不能存有“随意”思想，要采用科学适用的方式方法去解决问题，如检查作业中须要拆卸螺冒、垫片等小零件时，因其“小”而

，具有较强的发现问题和解决问题的能力。各项工作闭环管理，自我完善、持续改进的机制已形成，具有较高的管理成熟度。同时，审核专家也提出了三项建议. 　　公司

发现问题、解决问题和推动工作的目的。这些“原生态”的声音里可能有牢骚话，但也会有中肯的建议、真诚的企盼和智慧的火花。所以，请多听听来自基层员工的“原生态”的声音。

的各项工作落到实处；切实加强对创优工作的整体协调和督促指导，注重挖掘先进典型，及时了解掌握活动进展情况，督促解决问题，严防走过场

;解决问题，认真履行工作职责；四是要有忧患意识，要正确对待工作中取得的成绩和自身存在的不足，不断改进工作方式，争取工作更上一步台阶

设备提供支撑和保障。要客观全面地理解认识、正确使用国产烟机，与烟机企业加强交流合作，在共同解决问题中共同提高。烟机企业要进一步拓展技术装备平台、大修改造平台、零配件保障平台

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