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指出了在日常工作中存在的问题，开出了解决问题的清单，提高了我们业务能力和素质，增强团结协作精神。”此次培训进一步提升了专卖管理人员的法治意识和专业素养
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需求的平价或微利商品和服务的流通基础设施，在保障基本生活、稳定市场价格、应急保供等 方面发挥作用，具体目录或清单由各地结合实际确定。例如： 便利店、菜市场
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整改措施是否切实可行、如何落实限期整改。坚持问题导向，个人针制定切实可行的整改措施并限期改正。在个人对照整改清单逐一落实的基础上，倡导全员参与监督，支部跟踪纠偏
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契机，开展“我为群众办实事”实践活动，千方百计解决群众“急难愁盼”问题，有效促进党建与业务深度融合。四是进一步强化监督和考核结果运用。根据问题清单列出责任人
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推进上下功夫。针对各级督导发现的问题，明确整改标准，责令整改时限，逐一列出问题清单，对标对表，逐项整改销号。对拒不
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种类、混入途径，分别制定管控措施，梳理管控清单，明确各级责任；加大考核力度，以方针目标考核与经济处罚“双结合”的模式加强考核。提高
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。二是解决好问题,列出整改清单,明确整改事项、整改措施和整改时限,立行立改。三是落实好重点任务。要有标杆意识、争先意识,紧跟形势要求,以高度的政治自觉扎实开展好党史学习教育和纪念建党100周年主题系列活动
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交流活动，提升全员专业技能水平。深化设备TPM管理，为建设质量工厂提供保障。科学设计自主维护PDCA闭环管理流程，全员参与设备精益管理。通过建立新购及更换设备问题清单
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，用科学理论武装头脑、指导实践、推动工作。要用好红色资源，传承党的光荣传统、优良作风，发挥好党的经验优势。要聚焦为民服务，加强“我为群众办实事”清单
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;根据问题清单列出责任人、具体措施、完成时间，逐条逐项抓好整改，既强化当下“改”的具体举措，又要注重长远“立”的谋划，确保各项问题整改
