烟草在线—吸烟有害健康！

，推动了各项生产经营工作的有效开展。　　一是成立了考核小组。从机构设置上高度重视督查考评工作，单设了督查考评中心，并从各部门选拔配备了精通业务、责任心强

召开会议再三讲解、阐述绩效管理的理念思路，加强管理理念的宣传和渗透；全面导入组织绩效优先、定量考核为主、日常考核为重、正激励为主等现代绩效管理理论，采用关键

了2013年全市系统质量管理体系考核办法。　　一是明确质量管理体系考核办法指导思想。　　二是明确考核对象为所属县级局（分公司）、市局机关各部门。　　三是明确七项考核

水平。按照培训计划认真开展专卖培训，以真假烟识别、案卷文书制作、专卖管理信息系统应用等为培训内容，进一步提升专卖人员业务技能。　　二是严格考核，释放考核激励

　　烟草在线兴国消息　　为了全面做好2012年各类消耗考核工作，近日，江西中烟兴国卷烟厂在江西中烟未正式下达2012年各类消耗考核指标之前，自主强化企业内部

　　烟草在线南昌消息　　为进一步提高投资项目管理水平，确保项目实施合法、合规、高效，近日，江西中烟南昌卷烟厂制定下发《投资项目管理考核办法》。　　该厂投资

，建立“厂部、部门、班组、岗位”四级压力传导机制。　　进一步提高考核的及时性、真实性和准确性。借助现有SPC、成本一键式考核系统等信息化手段，逐步完善相关考核信息

; 　　一、绩效考评中存在的问题：　　1、绩效考评流于形式。目前，在行业管理中，绩效考核组织人员将一些固定的表格发放到各个部门，各个部门则需

　　烟草在线据南纤消息报道　　近日，江苏省知识产权标准化现场考核小组对南通醋酸纤维有限公司进行了现场考核。　　考核小组依据《江苏省企业知识产权管理标准化示范创建绩效评价

　　烟草在线兴国消息　　为充分发挥绩效管理的激励与导向作用，全面推动绩效管理体系的正常稳定运行。近日，江西中烟兴国卷烟厂进一步强化绩效考核基础块工作，纵深

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