烟草在线—吸烟有害健康！

”工作。　　一、重视宣传。充分利用客户座谈会、市场走访、电话沟通的机会，积极向零售户宣传“烟草易付”的便利性、支付流程简易化等优势，让零售客户了解“烟草易付”平台的优势

物料的管理部门，除负责日常使用和回收外，根据中心资产三级管理要求，还需将周转物料纳入“二级核算”管理中；二是理顺流程，强调物料的管理

方法，持续优化流程、定时精益评价、实时修正指标、及时消除浪费，实现物流管理水平的“三升”：即提升服务水平、提升运行质量、提升运行效率。　　能耗四降低。合理运用

层层传递、任务层层分解、责任层层落实。　　　二是做好减法运算，减少多余流程。对整个督办流程进行梳理，减少不必要的环节，缩短立项流程，使各个重要

（公司）关于2015年度烟叶种植保险有关规定、政策措施、业务流程等进行宣讲，对科（室）、烟站工作职责提出明确要求。人保财险嵩明支公司

，全面了解了河南省局行政审批试点工作任务落实情况，重点指导了行政审批工作的流程设计、制度建设和软硬件平台建设，并认真听取了河南省局贯彻落实行业法规工作会议

，建立客户信息档案，为客户提供便利。　　二是规范服务流程。结合当前工作实际，完善了服务流程，补充了新客户评价指标问答，同时结合精益管理及

方案、改善烟叶品种提供科学依据；二是要按照国家局烟叶生产重点环节作业工序指导规范要求，结合热水镇当地烟叶生产实际，进一步优化流程、整合资源，重点

，要求高标准、高效率、务实地准备全市移栽现场会。　　随后，调研组一行到平地烟站，郭局长详细询问了烟用物资进、销、购、存各个环节流程及管理方法，固定资产

，陕西眉县局（分公司）“四化”工作，推进精益管理工作实现新突破。　　一是优化流程，完善工作标准。建立健全工作标准，切实运用

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