烟草在线—吸烟有害健康！

上台阶、狠抓重建硬任务、提升团队战斗力，经济运行保持持续较快增长，重点品牌销量结构同步提升，重建技改项目主体工程全面完工，企业战略发展步入全新

产品结构，扩大中、低档卷烟的产销数量，在西北市场中占有较高的份额。同时加大技改力度，仅2010年就投资3200万元进行了自动装箱、嘴棍发射两大技术设备改造

烤厂重点技改、巩固提升、配套完善为重点，打造滇中加工中心区域；以完善提升大理复烤厂为重点，建设滇西加工中心区域。最终实现建设“滇东曲靖、滇西大理、滇中

总体规划是：以麒麟复烤厂生产线扩能改造为主线，逐步搬迁改造师宗、陆良、宣威复烤厂生产线，建设滇东加工仓储中心区域；以石林、泸西、楚雄复烤厂重点技改

管控李拓来信摘登许昌烟草机械有限责任公司：在我公司海林、穆棱卷烟厂易地技改设备搬迁过程中，贵公司充分发挥了主机厂在整体技术、装备和人力资源等方面的专业优势，用

;积极响应。为确保业务整合顺利推进，杨峰带领团队人员利旧、技改设备36条（套），原有设备得到了最大程度的利用，为东、西区域物流中心及

体系得以健全巩固。”在搭建好厂内人才培养平台的同时，延安卷烟厂将目光向外延伸，坚持“走出去引智”与“请进来授艺”相结合。制丝、卷包、动力、物流4个车间聚焦技改后员工技能提升

技术创新的道路上越走越远。1989年，他参与的技术改造工程荣获陕西省政府“技术改造优秀奖”；1990 - 1991年，10万箱嘴烟生产线技改项目和制丝线改造项目

带着理想进入了汉中卷烟厂，时值该厂发展与技改的重要时期，他很快进入角色，一切从零开始学习机械知识。张军谦虚好学，跟着师傅学习实践操作经验

）物流中心技改为契机，联合有关设备厂商，共同研发、成功探索出“以包定分”全品规卷烟分拣包装作业模式，构建了以包装需求反向驱动分拣执行的协同

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