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  • “与众不同”卷烟销量才会提升

    ,不断优化卷烟销售结构,发挥店铺的优势,制定出“与众不同”的经营策略,这样的用心经营,才能赢得顾客的信任与信赖,才能让店铺
  • 一种变革

    体制,中国烟草坚持和完善烟草专卖制度,积极推进以市场为取向的改革,着力优化资源配置,提升中国烟草总体竞争实力。   从实施省级公司工商管理体制分开到取消
  • 面向市场的“赶考”

    成立了品牌管理委员会,重新修订品牌引入退出管理办法,优化引入退出流程,品牌布局更加合理,品牌结构持续提升。   ——他们将严格规范贯穿营销
  • 高质量发展下的营销队伍转型赋能

    求员工的全面发展,学习型组织的建设就显得更加迫切和需要。   4、促进营销队伍专业化分工。将客户经理人力资源分配进一步优化,根据客户需求进一步细分客户经理职责,
  • 河北石家庄市局(公司):厉行精益 物流转型

    分拣现场更加整齐有序、分拣效率更高。   现场管理水平是企业管理水平最直观的体现,直接影响着产品品质和生产效率。对烟草物流而言,高水平的现场管理可以规范人的行为、优化
  • 扶贫路上金叶情

    ,输血加造血并重,扶贫与扶智齐驱,在技能培训和就业方面优化服务,将烟叶生产适用技术延伸应用到农业生产各领域,拓宽烟农致富渠道,
  • 在平凡的岗位上绽放华彩

    原理,设计了提升器控制凸轮、凸轮连杆机构、电磁铁离合机构和气缸驱动提升机构,改进优化了电控系统,从源头上解决了横向收集机卡烟的问题。该项技术获得了国家知识产权局
  • 奋斗有我 不负使命

    的单位。   江苏省苏州市烟草专卖局(公司)卷烟物流配送中心周雪晖一直在探寻流程优化、降本增效的方法。她主持设备技术改造,倡导“全员找浪费”精益管理活动
  • 安徽蚌埠烟草:让物流变得更美丽

    共享,在优化流程、提高效率方面的价值更加明显。   卷烟实物转移以输送带代替车辆,整个过程全部实现自动化,作业环节由原来的16个减少为8个,
  • 细支成“系”

    、皱纹、烟支漏气等现象,技术人员通过改造水松纸抬纸臂和重新优化设计控胶辊予以解决;和常规烟包相比,细支烟包容易出现粘胶不好、斜角露白等现象,他们