烟草在线—吸烟有害健康！

和措施、育苗进度等记录，集成育苗“大数据”库，确保过程可追溯性；五是严把苗管员考核管理。严格按照《专业化育苗管理协议合同书》实施考核，对责任落实

;督促检查优先，整改落实优先”的三优先管理措施。分管安全的领导每日参加储配部的晨例会，对发现的问题及时给予解决。　　二是加强盘点工作。每日由分拣人员和库管人员共同对卷烟仓库进行

（市）局（营销部）新优化的指标库》，结合各部门、各岗位阶段性工作重点，重新确定关键业绩指标、重点工作分解指标和综合指标

管理信息系统的应用能力和水平；建立消费者档案，逐步充实消费者数据库，定期开展卷烟消费市场分析。　　五是积极开展现代终端建设提质升级工作。总结试点单位的亮点做法

检查，有效遏制非法流通运输渠道，通过震慑打击并举，实现联合执法工作常态化。　　三是严管市场，在市场检查中求突破。对涉烟信息库中“黑名单”人员

。　　2016年，北京烟草将在总结2015年工作经验的基础上，继续扎实开展对标工作，通过目标引领，努力完成全年各项工作任务。一是继续丰富目标指标库

，明确任务及责任，做到市场监管有成效，道路检查有目标。　　二是严管市场，突出“重、细、狠、实”。对涉烟信息库中“黑名单”人员，历史

“物资发放”环节。通过查阅烟叶种植申请材料、数据比对，对烟叶相关物资的领取、使用情况进行系统的统计分析，跟踪物资回收归库情况，来推算烟叶种植面积，

监督考核、倒查追究等责任落实机制，真正把监督责任落到实处。　　三是注重重点领域和关键环节的专项检查力度。在片烟醇化库项目合同执行情况、职工文体中心合同执行情况及营销科制度执行情况等方面

撰写的高质量论文被企业采纳和应用，为领导决策提供了参考依据，较好地发挥了学会优势和智库作用。　　四是科学制定考评机制。认真制定学会工作考评办法，评比产生1个

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