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，成立了由党组书记任组长、班子其他成员任副组长、各部门负责人为组员的专项工作领导小组，分别下设了办公室及督导组，负责该项工作的实施与督导，并公布

给育苗工作带来的不利影响。　　二是加强组织领导，落实抗旱责任制。为加强全县抗旱工作统一领导，及时成立了抗旱工作领导小组，实行特殊时期值班制度及领导班子

下，县局（分公司）成立抗震救灾工作领导小组，坚持主要领导亲自抓、分管领导具体抓、班子成员挂钩联系的工作制度，逐级落实，

工作，做到能引则引，能提则提、能拉则拉，最大限度的将水窖、水池、小塘坝蓄满水，确保育苗、移栽用水。　　督促检查到位。县烤烟春耕生产工作领导小组定期

头等大事抓紧抓实，成立烤烟生产工作领导小组，根据包保挂点责任制度，挂点工作组深入各乡镇、各育苗点开展育苗督导工作，并通过组织召开村组干部烤烟育苗工作

。　　组织保障　　成立了以一把手任组长的2012年度烟叶生产补贴专项检查工作领导小组，全面负责2012年度烟叶生产补贴专项检查工作的领导、指导和协调工作，确保2012

在手里。由支部书记任党建工作领导小组组长；确定党建工作目标，强化工作指导，年初要以文件形式下发年度党建工作要点，指导全站的党建工作。同时要坚持定期

“四到位、一严格”为举措，扎实做好烤烟育苗各项工作。　　组织领导到位。为确保育苗工作有序开展，该公司及时成立以经理为组长、各烟叶站长为成员的育苗工作领导小组，

。　　（四）统一组织管理。在推进服务品牌一体化的过程中，顶层设计至关重要。为此，湖北省局（公司）专门成立了工作领导小组，

;确保完成“两节”期间卷烟营销、物流送货工作任务。　　二是组织保障：成立由县局局长为组长、副局长为副组长、专卖卷烟营销物流负责人为成员的工作领导小组。　　三是人力资源：从

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