烟草在线—吸烟有害健康！

的企业管理变革分为了三个阶段：第一阶段是经验管理阶段，最大的特点是人治，靠“一把手”的强势领导来管理企业；第二阶段是科学管理阶段，

管理知识，提高精细化管理水平和能力。要从国内知名企业聘请著名的企业管理专家，对中层管理人员开展管理系统学习，并积极组织企业的职工进行脱产学习，

舞台展开全方位的竞争，企业管理的制度化、规范化水平，企业的运行效率都决定着竞争的结果，开展整顿规范工作就是要为这种即将上演的管理竞争做好充分的准备。因此

;加快推进企业管理融合。　　　2012年年初，立足效率提升，突出精准管控，湖南中烟又创新提出了“战略地图”、“流程地图”和“指标地图”“三图合一”的系统管控模式

，全国烟草行业企业管理现场会在长沙召开。会议要求，全国烟草行业要统一思想，强化认识，以体系建设为抓手，全面推进企业管理创一流。国家烟草专卖局

　　烟草在线专稿　　物流作业管理与作业分析理论评析　　作业管理的内涵和内容　　作业管理是企业管理中一项重大变革和突破，改变了传统的以“产品”作为企业管理的起点和核心的理念

，走出了一条“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的新路子。　　为何打造党建品牌？是发展的迫切需要，是创新思维的具体体现，是企业管理和文化建设理念的创新

企业管理。企业文化需要“先礼后兵”，在善于文化造势的同时，需要通过“文化审计”等手段，借助ISO9000质量管理理念，把文化理念的内涵转化为企业管理

落地的标志，其中制度管理属于企业文化建设的中间层，是通向文化管理的桥梁，是将企业核心价值融入企业管理的有效途径，是保证企业文化落地的最有形的方式

，在持续推进、创新发展中与生产经营、企业管理深度融合，与山东中烟“泰山文化”相融共进。　　“将军”文化：济烟的文化缘起　　“将军”品牌是济南卷烟厂的名片。“将军

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