烟草在线—吸烟有害健康！

、管理指标全面提升，确保重点品牌上柜率、日有效订货成功率全面提升。深入挖掘中、小客户市场潜力，促进卷烟销量平稳增长、卷烟结构良性提升。　　强化客户终端维护。传授客户柜台卷烟

流入市场，注重市场违规信息的搜集和分析，及时进行有效打击。　　二是营销方面为专卖部门提供有效信息。有效信息的产生主要来自卷烟订货异常的客户。　　三是专卖营销方面加强

超、娱乐服务类等特殊客户，在拜访时，直接找到店面负责人，和其沟通新品的上柜，并确定订货数量、时间、卷烟的陈列位置等细节问题，力求

。要求营销人员在对市场了解的程度、客户订货状况的把握、信息收集反馈的质量和专销结合的切入时机上下功夫，容服务与管理于一身，加快职能转变，努力以基础工作水平

，提升卷烟经营收益。　　三是突出眼球吸引。要求客户服务人员做到有订货就有出样，有出样就有标价，引导并帮助客户做到三包以上集中出样、突出陈列，努力提升

培训方式的灵活性、多样性和适用性，从而不断提升全市内管人员的队伍素质。本次培训重点巧用V3系统进行数据采集与分析、如何加强对网上订货工作的监管、内管派驻组卷烟监管工作明细等内容。同时

，提高货源有效使用率；二是优化客户货源结构，合理卷烟库存，减少客户的库存积压；三是客户可以选择有较大销量的卷烟通过协商提高单次卷烟订货

积分，有意识引导客户开展省产烟的订货；截止四月底，已有727个客户关注“九江烟草”微信公众号，占整个客户数的65.14%。二是指导客户卷烟出样

“互联网+”行动。主动学习“互联网+”思维，充分开发“新商盟”网上订货系统和微信平台的市场调研、意见反馈、投诉咨询、客户培训和网络社区等功能，提升卷烟现代营销

着力做好“五项工作”，即指导客户维护零售价格、合理订货、积极培育“金圣”新品、保持合理库存、开展卷烟摆放上柜等工作；三是重点突出卷烟上柜率、库存合理率、价格到位率、新品动销

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