烟草在线—吸烟有害健康！

力支撑。遵循库增量控、价跌量控的规律，充分发挥营销策略的调节作用，保持库存合理、价格坚挺的良好市场状态。同时引导客户树立正确的经营理念，切实做到明码标价、明码

;恢复市场状态。　　四是挖掘市场潜力，工商协同降库，突出“疏”字诀。指导零售客户加快消化库存，增加品牌（规格），

烟叶分切等技术提升紧缺原料的数量与质量。及时对年度购进烟叶进行评价，建立原料加工、检验、化学成分、感官质量数据库，明确每一批烟叶原料的使用方向，为烟叶资源

；将"合理化建议"作为改善问题的"前哨战"、项目研究的"智力库"，适时转化延伸改善成果。　　

监控机制，持续推进定额标准体系建设，提高预算管理效益。建立资产基础信息库及管理系统，重点加强资产全生命周期管理。加大对存量和闲置资产的权证管理和出租管理

;南昌卷烟厂陆续与有关高校合作，开展了机电基础知识初级班、机电基础知识高级班。前后开设了机械制图、机械基础、钳工基础、气压与液压传动、电工基础、C语言、数据库等课程。通过理论与实操兼顾

更好的展示、评价及反馈渠道。　　三要加强创意设计的储备。开展组合创新和集成创新，尤其要加强对集团在产和曾经生产的商标、规格产品的自主设计，建立设计作品库，

“调研牌”，孙子兵法有云：“知己知彼百战百胜”，县局领导组织一线客户经理对零售户现有卷烟库存进行清理盘点，重点查看省产烟的存库情况，

机制，持续推进定额标准体系建设，提高预算管理效益。建立资产基础信息库及管理系统，重点加强资产全生命周期管理。加大对存量和闲置资产的权证管理和出租管理

;采取日查月评，层层把关，确保合法合规、及时规范；建立完善“信息三库”，实行动态监管，时时跟进；加强内外“三线联动

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