烟草在线—吸烟有害健康！

提升。　　一是全面加强队伍建设。县局认真分析专卖队伍现状，正视人员结构不合理的客观情况，从调整充实和学习培训两个方面入手，提升队伍能力。在人力资源极度紧张

全面”的创新；四是加强营销职能转型，做好机构调整及岗位、职能的调整；五是做好全省统一平台运行前的准备工作；六是加强与工商部门的沟通及相关

完成。　　一是加强车辆管理工作，组织驾驶员培训学习基本的车辆安全检查、保养等工作，提高各一线人员的高温安全防护意识与能力。　　二是科学调整作息时间，避开高温时段

库存、品牌的价格走势等因素，灵活选择按客户分类投放、按区域投放、按需投放和均等投放等投放方式，力争使货源得到精准、有效投放。　　三是对投放策略进行动态调整。注重对市场需求

，提高了配送效率。　　一是根据现有全州正常营业客户每周平均订货量，对订货量偏低的客户，适当调整配送（访销）频度，实现每月

落实情况、共管账户制度落实情况，地方政府配套资金落实情况、地方政府对援建项目建设管理及建设资金的保障监督情况，征求了地方政府对烟草行业援建资金下拨方式调整的意见和建议

，减少现金收款。　　　　二是切实加强现金货款回收工作，对于应收回的现金尾款，由送货员就近及时存入银行，因送货线路调整，送货时间变更

终端转型进程。四是细化工作目标。结合提税顺价后一系统工作的落实及销售目标的调整等情况，快速行动，完成各区域目标任务的调整工作，并细化至片区及月度，

少种的，预签合同该取消的坚决取消、该调整计划的调整计划，以切实维护计划和合同的严肃性。　　三是严格落实合同面签及倒查责任追究制，对出现空、假合同的种植农户

要求。　　一是认真学习修法内容。主要包括：烟叶收购价格由国家定价方式改为中国烟草总公司自主确定的方式；对卷烟、雪茄烟、烟丝价格的定价主体进行了调整；删去涉及

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