烟草在线—吸烟有害健康！

统一的柜台陈列方案和实施细则。　　保山市公司副经理王纪文表示：保山市公司将根据考评组提出的意见建议，针对自身存在不足，逐一进行整改、认真落实；

考核，和科（大队）自己组织的内部考核，确保绩效考评的各项细则、各项工作部署落实到位；　　三、目标化解。每个科室和中队都要树立逢一

》、《烟草专卖法实施条例》《烟草行业行政处分暂行规定》、《云南省曲靖市烟草专卖局关于印发2012年烟叶收购管理办法的通知》、《劳动合同实施细则》等法律法规和文件，并列举了多个警示案例

;制定实施方案，成立活动领导小组，领导小组下再成立7个业务工作组，制订实施细则，明确到各个阶段、明确到各个部门、明确年度和季度工作目标、明确具体

的创建工作格局；制订《“五星标杆市场”创建活动实施细则》和《“五星标杆市场”创建工作考评标准》，确定月、周、日工作任务和具体要求，做到“五星标杆市场”创建工作有

分解，落实到各部门；结合质量管理年活动，制定了质量管理体系考核细则，明确了各部门职责，实行月月检查，检查结果纳入各部门

中烟师宗基地单元发展历程、江苏中烟师宗基地单元烟叶质量评价与反馈体系、江苏中烟深度介入师宗烤烟GAP项目4方面进行了讲解；谢晏芬讲解了《师宗江苏彩云拨云基地单元烤烟GAP实施细则》。

;信息平台工作要加强熟悉、总结经验、不断完善；保持与市、区专卖局衔接沟通，畅通信息渠道。　　会议解读了川渝公司内部专卖管理监督考核细则，要求各部门要认真贯彻

、贡献突出的客户，如所核准的客户基础总量和成长总量仍不能满足其需求的，可增加适当的总量作为奖励。　　有奖就得有罚，城区营销部在制定激励总量细则时，

创优活动具体实施细则，对照达标标准，分解细化任务，将工作落实到部门，将责任落实到个人，明确时间要求，讲究效果质量

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