烟草在线—吸烟有害健康！

;确保问题的精准落实。　　部门约谈防范未然。县局主要领导约谈各部门负责人，强化各部门负责人底线思维，对问题做到全覆盖、零容忍，同时要求各部门定期进行隐患排查

了团队协作能力和策划能力。　　近年来，乐平市烟草专卖局定期组织开展内部业务技能竞赛，在提升员工各项素质和业务技能的同时，培养了员工团结协作、积极进取的工作态度。　　

;第三，定期给仓库洒水，降低仓库温度，提前仓库空气湿度；第四，排查仓库电路，避免因线路老化问题引起露电起火

。　　三、划分级别，实行零售户分类监管，提高工作质量与监管效率。　　四、阻塞漏洞，注重停歇业后续监管。规范停业、歇业户管理，定期进行检查

业执照。　　　取得新营业执照后，积极适应了“一照一码”登记模式的变化，在规定期限内完成了国税、地税、产权登记等方面的信息变更，妥善处理了换证期间和换证后的工作衔接

。　　三是定期开展营销技能培训，并通过严格的测试巩固培训效果，端正培训态度，明确培训目标。　　

。　　“全”员协作。在全局上下形成大营销、大专卖氛围，定期开展专销联合市场走访，明确走访重点，关注卷烟销售价格、库存、动销率等指标异动情况，全员协作

。　　通过交流，双方约定专卖、内管定期进行沟通，进一步加强毗邻地区卷烟打假工作联系和信息沟通，建立信息互通机制；以沪昆高速为纽带，

市场规范经营。　　二是认真抓好各级内部专卖管理监督，梳理完善业务部门有关内控制度，加大网上监管和定期检查，加强日常工作过程管理，进一步夯实各项基础

，开设办证绿色通道，做到特事特办、急事急办，主动上门服务，最大程度方便申请人；三是定期组织开展相关人员培训，以学促进

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