烟草在线—吸烟有害健康！

体系”，持续提升客户服务质量和水平。要建立精益内训师队伍，开展岗位练兵或技能竞赛活动；持续改进质量管理体系，建立客户需求及满意度指标体系，开展

，审计办以项目管理为主线，构建以制度管理体系为基础的精益管理方式，科学制定了专项审计调查方案，明确此次审计调查的目标、范围、内容和重点、工作步骤、人员分工

防一稳”质量工程要求，提炼质量判异与关键设备判定标准，逐步完善过程质量指标控制流程，并结合质量管理体系初步形成质量防差错管理模式及应急预案。　　　　规范生产

等事故隐患及应急处置流程，形成全员统一的安全管理考核标准和管理体系。同时，从安全教育、隐患防治、重点盯控入手，加大现场检查力度，采取现场指导方式排查整治

;进一步增进工商友谊，努力推进工商企业深度协同营销工作。座谈交流会现场　　李兴奇一行首先参观了重庆分厂车间生产现场，了解了卷烟生产流程、现场管理体系及车间生产现状

下，完善了机构建设（成员代表大会、理事会、监事会），健全了管理制度（1126管理体系），固定了合作社经营

县局（营销部）办公场所、卷烟周转库等重点场所进行检查，重点对电线线路、灭火器、报警器、监控系统等安全设施开展全面细致的隐患排查。结合安全标准化管理体系的要求

、财务、专卖、营销、信息中心等部门各司其职、各负其责的管理体系，同时，办公室等重要部门配备一名舆情监测员，负责对单位重要人员、重要事项、敏感事件的定时监测

，持续抓好安全工作，为行业和云南中烟的发展贡献更多力量。　　调研组将把调研情况反馈到各相关部门，并进一步完善绩效管理体系。

文化。　　三是开展合理化建议征集活动。依靠企业管理体系系统，围绕管理的形势、管理的融合、管理的实践、人才的培养、氛围的营造等议题全面征集合理化建议，旨在鼓励广大干部员工为

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